2026年3月4日下午，华宇装饰集团董事会在总部召开，会议聚焦未来发展路径，审议《2025年度工作报告》《2025年度财务工作报告》，并将2025年生产经营工作会战略部署转化为2026年行动纲领。

此次会议标志着集团历经2025年“极限生存”考验后，正式开启“价值重塑年”新征程。董事会高度肯定经营团队成绩：过去一年，面对严峻市场环境，团队以“现金流安全”为核心，带领集团转入防御性运营，通过稳固核心客户、化解历史债务、深化数字化运营等举措，守住生存底线，为发展积蓄了力量。

会议直面现金流危机、市场竞争白热化、业务结构单一、区域协同薄弱及人才梯队老化五大挑战，重申“现金为王”铁律，强调“三个绝不”原则——绝不因生存压力放弃品质底线，绝不因短期利益损害客户信任，绝不因行业寒冬停止创新脚步，以此作为经营根本准则。

同时，会议明确2026年核心指导思路：以绝对现金流安全为底线，以深耕优质客户和强化区域能力为双引擎，以极致成本管控和化解历史风险为硬手段，以人才发展与资质升级为驱动，推动集团从“求生存”向“谋发展”过渡。

本次会议是承前启后、统一思想的战略动员会。董事会坚信，在“清醒、坚守、韧性”的企业精神引领下，全体员工携手努力，集团2026年必将实现发展模式的健康转变，迈向更可持续、更有尊严的未来。