2月23日下午，深圳分公司在国际E城7楼大会议室隆重召开2024年度工作总结暨2025年高质量发展动员大会。分公司管理层、分公司机关、项目部人员共计五十多人参加了会议。

集团公司副总经理兼深圳分公司经理孙昊林从五个方面总结回顾了2024年度工作。一、保生存，加强市场开拓；二、追欠款，全力推进结算；三、防风险，加快工抵房去化；四、抓生产，坚持质效并重；五、引人才，强化中坚力量。同时，他对2025年的工作进行了安排布置，明确了指导思想、主要目标和阶段任务，动员分公司上下根据集团领导的要求，深圳公司要勇于走在前，做示范，挑大梁。孙总清醒分析形势，锚定破局方向——以团结驱动发展，以效率赢得未来，在行业洗牌中站稳脚跟，实现平稳穿越下行周期！

张文祥、李军、李兆良、许轩四名副经理就各自分管的施工、核算、财务、精装板块作了工作汇报及2025年工作展望。随后，张文祥副经理宣读了分公司2024年度先进项目部与先进个人表彰决定，对受到表彰的集体和个人表示热烈祝贺。

孙昊林经理总结指出：行业寒冬是弱者的末路，却是强者的机会！2025年，让我们以“市场突围”为矛，以“精益管理”为盾，加强管理，稳中发力，提振信心，展现担当，提升质态，稳中求进，聚焦价值创造，走出一条适合自身高质量发展的路径，打赢这场生存之战！