2月1日，江苏华宇装饰集团2022年生产经营工作会议在集团大厦召开。会议总结公司2022年经济运行情况，分析形势，安排部署2023重点工作，会议要求全体员工永葆攀登高峰的豪气，厚植惟楚有才的底气，激发自主创新的志气，提振敢闯敢干的胆气，保持奋勇争先的锐气，不减任务、不降指标、不变目标，确保2023年生产经营保持健康、稳定、持续发展。

孙金东指出，过去的一年，宏观经济形式依然严峻，主要体现在需求的收缩、供给冲击和预期转弱三重压力，大项目垄断性竞争，小项目无序竞争，企业发展困难重重；企业运转依然困难，在市场总量没有递增的常态下，传统的盈利模式，原始的利益格局都发生了翻天覆地的变化，企业生存压力剧增；行业短板依然突出，主要表现在观念滞后的危险，能力不足的危险，人才缺乏的危险。过去的一年，集团公司在各位同仁的带领下，顶压力迎难而上，破难题砥砺前行，保持了集团公司稳定发展的良好势头。

孙金东要求，2023年集团公司要坚决按照党中央的部署，坚持稳字当头，稳中求进的总基调，以调结构，稳经营，管危机，控风险为重点，全面深化项目精细化管理，持续强化项目核算考核，重视结算收款，化解应收款风险，加强人才梯队建设，充实提高管理班子能力水平。最后，孙总向与会的各位同仁提出了思考，如何把握难与进，如何洞察存与亡，如何明晰担与责，如何思考危与机，希望大家带着问题，敢于正面挑战，勇于开拓创新，保持善于突破提升精神状态，攻坚克难，追寻企业发展之路。

会上，各分公司领导围绕本单位2022年生产经营工作业绩情况，当前的发展形势和面临的困难，2023年工作思路以及破解困难之策以及今后整体发展的建议和思考分别做了交流发言。