新年伊始，万象更新，1月20日下午，深圳分公司在七楼会议室召开年终总结会议。会议由副总经理张文祥主持，各项目管理人员、分包单位负责人等出席了会议。

会上听取了分公司各项目部及各科室负责人就当前工作所做的汇报。与会人员就工程质量、施工安全、成本管控、市场拓展、决算和资金回笼、标准化施工、财务要求等方面提出了合理化建议，并进行了专题研讨。

最后，集团副董事长、深圳分公司经理仇迪华同志作总结发言。他充分肯定了深圳公司一年来所取得的成绩，他从“提升市场、强化质量、集聚人才、持续发展”四个方面提出了发展思路。他认为：深圳公司要在巩固老甲方的同时积极拓展新市场、提升团队建设能力、资金运作能力、加强人才储备和梯队建设，做到储备、培养并积聚人才，在质量方面，培养和强化质量兴业思维，走精品路线，持续发展寻求新的经济增长点，突破发展瓶颈。